【钢城文苑】心灵的触动 蜕变的开始 ----参加新宝5官方班组长培训有感
发布日期:2019-06-10    作者:王德中    
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    我是一名70后,很荣幸,参加了集团第七期班组长培训班的学习。在这说长也很短的六天学习中,身临其境地体验了“快捷报数”和“火线穿越”,聆听了杨书记和各位老师对班组管理的深度解读,内心心潮涌动、汹涌澎湃,因触动而悄然变化着......

    杨海峰书记以“全面深化班组建设、推动新宝5官方高质量发展”为题,生动地讲解了集团谋全局,打造最具竟争力的高端钢铁材料服务商的紧迫性和必要性,结合中钢协的市场调研和预判,5-8年后建筑用钢市场需求量将锐减;杨书记以鹿群被追、适者生存的寓言,让我们明白了什么是危机、什么是竞争;“物竞天择”我们必须提前做好分闸放水的产品转型,他形象生动而深入浅出的让我们明白了集团“125448战略”的深刻内涵,而欲实现这一目标,培养能担当、能干事的人才队伍势在必行。

    在“快捷报数”的体验式培训中,让我明白了方法工具的重要性。辅导老师让我们每46个人自由搭配为一组,然后完成从192的报数;开始的时候,我们分列成两个自然行、每行23个人进行,一圈报下来就用了39秒,在四个自然组中位居最后,害得组长做了10个俯卧撑;第二次时,大家经过一翻讨论,认为把队形排成圆形,这样大家靠的比较近,便于近距离沟通和声音的快速传播,在用这个方法报完九十二个数就只用了22秒,小组在此轮角逐中位居第二,看得出小组中的每一个成员的参与性也增强了许多;第三次报数的时候,我们每个队员肩靠着肩,进一步缩小了圆圈的半径,组长在整个报数过程中同步督促每一个人报数的速率和上下传递交接的细节,结果整个报数过程仅用了11.2秒,位居第一。

    在“穿越火线”的体验式培训中,让我领悟到团队协作的重要性。这样的培训,说实话是极具挑战性的,当时,我们92个人为一个自然组,而且绝大多数人可以说还是比较陌生的,中间也没有个管事的人,而且规则要求还不允许用语言进行交流;刚开始的时候,大家你看我、我看你,面面相觑,前面几个人试着将一个同事抬着,小心翼翼的往“火线”那边送,偶尔成功了3次,到了第四个人就撞到线了,后面围观的同事们不由唏嘘一声,叹着气!这时,队伍中有一个戴着眼镜、身着条形衬衫的老同事高高举起了右手,他先是示意大家列成三行队,然后让几个身强体壮的小伙子把中间这行中的5个人送过了“火线”,还不停的指示着上下左右的位置,规范着从抬起、挺平、送和接的每一个细节动作;6 7 8 9......26......个人顺利的通过了火线;此时,整个现场有戴眼镜的指挥老者、换着抬的年轻小伙、有提醒大家取出衣兜里东西、绑紧衣服边角的女同事......总之,团队中的每个人均能各司其职,那怕是一个眼神都是那么的默契、自觉和信任,最终在大家的密切配合下,我们顺利的完成了开始认为根本完不成的任务。

    课堂上,班组管理和班组长技能知识的讲解,更是栩栩如生、潜移默化,从管事理人的技巧到班前班后会召开的优化;从场景中的隐患排查到双重预防知识的凝炼;让我真切体会到从实践到理论、从理论到实践的升华。

    总之,这是一次非同寻常、别具一格而富有实效的一次培训,让我更加勇敢的去担当,让我重拾了激情与活力,我将带着这份激情与活力投入到今后的工作中去……(炼钢厂 王德中)