【安全管理】安全四部曲,事事接地气
发布日期:2018-12-25    作者:张建芳    
0

【安全管理】安全四部曲,事事接地气

      入冬以来,计量检验中心通过“安全宣教,隐患治理、安全管控、亲情协管”四项举措,切实抓好冬季安全管理,确保安全生产持续稳定。

    安全宣教形式多样,触及灵魂。126日组织的上岗资格考试,全程闭卷手机管控,九十分是及格线。从根本上保证员工要吃透安全知识,而不是走过场草草了事。事故案例学习由各站室主任在自己弄通吃透的前提下,娓娓道来,特别是针对案例举一反三,找出典型之处,晓之以理、动之以情,让安全学习不再枯燥乏味。中心定期组织员工开展现身说法活动,主要围绕“讲身边的事,讲身边的人”,讲述事故经过、总结原因和教训,事故造成的经济损失和家庭伤痛。血和泪的教训,不仅触动了大家的内心深处,更让大家牢固树立了“生命可贵,安全为天”的意识。同时,各站室也开展了形式多样的安全活动,如计量站的“看图识隐患”活动,原料化验室的“危化品演练”活动等等,通过一系列活动的开展,提升了员工对事故的预防意识。

    隐患治理拒绝作秀,力求实效。“李工,你看看你这油漆和纸板放到一起,这就是隐患呀,马上整改!5#库房杂物堆放凌乱成这样,太不像话了。”“是是是,马上就整改。”“少耍嘴皮子,下午看不到整改照片,明天早上晨会通报。”每天不论什么时候,总能看见戴着黄帽子安全小分队出现在中心的各个岗位,他们坚持每天深入生产一线、重点场所、关键岗位,确保监管的触角横向到边、纵向到底,全方位覆盖、不留死角和盲区,他们早就练就了一双火眼金睛,岗位上每一个角落每一个隐患就逃不过,随时记录、随时拍摄。立刻马上把岗位上的管理人员叫到现场,不留情面地指出存在的问题及隐患,并及时发布在安全环保微信群里,要求立即整改的、下班前将整改的照片上传,这样才算完成了一天的检查工作。短短的一周时间,开展“夜查、互查、专项检查”9次,共发现问题13项,隐患5项,全部完成整改。由于检查力度大,极大的促进了各站室班组安全管理变被动为主动,彻底改变安全管理由事后管理为事前预防、事中控制。

    班组安全文化建设,贵在创新。为求突破传统的管理模式,邀请知为先的专家老师来中心授课,座谈交流。班组长到炼钢厂等先进单位进行走访,通过聆听、借鉴、吸取先进的经验;同时,充分感受自身差距,解放思想,不断创新。最后深入基层,了解员工所思所想,在充分调研的基础上,制定适合中心岗位的“一岗一清单”、“干部安全履职底线清单”。为使各级员工全面准确掌握安全管理制度,确保各项措施落地生根,结合实际,广泛开展安全分享、吓一跳、事故应急演练等活动,潜移默化中引领员工逐步改变思维定式和不良行为习惯。入冬后逐项研判冬季安全风险清单,排查人身安全管控薄弱项点,对安全关键人加强管控,筑牢安全屏障。

    亲情嘱托春风化雨,筑牢防线。计量检验中心有一半是女职工,为充分发挥半边天的优势,加强女工协管的特殊作用,不断建立完善“过五关”帮教中心。女职委在检修期间熬制生姜红糖水,为一线员工送上叮咛和关心,通过现场互动交流,让安全意识和责任润物细无声地沁入心田。中心给站室每位员工下发了《共育交通安全之花——致员工及家属们的一封信》,争取职工家属对交通安全的重视,给自己的爱人、父母、子女传送亲情关爱,用亲情的力量引导员工筑牢安全防线,增强安全帮教的实效性。(计量第三支部  张建芳)