【安全管理】“四有四无”提升班组安全管理水平
发布日期:2019-04-18    作者:轧钢厂 唐君    
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【安全管理】“四有四无”提升班组安全管理水平

班组是企业安全生产的基本单班组安全管理是实施企业各项工作的落脚点。做好班组安全管理工作是提高企业整体安全管理水平的关键,因此,抓好班组日常安全管理尤为重要轧钢厂一季度以提高班组安全管理水平为目标,扎实开展班组创建各项工作,通过“四有四无”为2019年班组安全管理工作打开一个崭新的局面。

四有:

凡事有章可循。为搞好班组安全管理工作,切合实际制订班组安全管理制度。制定安全奖惩制度岗位责任制,做到奖罚分明,管理有序,严格执行。每个工种制定了严格的操作程序和工艺流程,使每位员工明确岗位职责,任务清晰,工作有章可循。

凡事有据可查。对于班组日常安全检查要有记录。安全检查的内容主要是班组检查中发现的人的不安全行为、物的不安全状态、各项作业的安全措施落实情况等问题,针对这些问题班组是否采取相应的整改措施、问题整改后有无验证人、验证时间等内容。对于当班不能整改的问题是否向下一个班交接或逐级上报,是否做好信息传递。最终目的是能够把各班组发现的问题及时、有效的解决。

凡有人负责。在班组安全管理过程中,工、班长和班组群安员起着举足轻重的作用。工、班长和群安员各自职责明确,同时应具备发现问题、分析问题、解决问题的能力,对班组存在的各类问题不能有推诿扯皮,避免荒了自己的“责任田”去种别人的“自留地”,从而达到班组安全管理过程中每一件事都有人负责。

凡事有人监督。在班组安全管理过程中,工、班长始终发挥先锋模范作用,带好头,起好步,团结员工,不断形成凝聚合力,锻造一支高标准、严要求,严爱结合有战斗力的钢铁队伍。班组的管理者不能明知故犯、带头违章违规,大家相互监督。同时,在班组安全管理过程中,工、班长清楚地意识到作为班组的管理人员,确保班组每位员工的人身安全是工、班长的第一岗位安全职责,班组遇到紧急情况时工、班长应该顾全大局,现场指挥,及时协调监督,切不能慌乱阵脚,不能自己单干一件事情,不顾班组其他员工的安危。

四无

培训无遗漏。对于新工、复工、转岗人员上岗前做好安全教育培训,内容要全面、具体、实用。在平时每班接班前开好班前会,针对班中的各项作业具体应该注意的安全事项、落实的安全措施给员工讲解清楚,使其明白,做到人人心中有数,保证作业人员的安全。

个人无违章。要让员工真正意识到安全工作其实都是为了自己好,使其真正明白“违章指挥就是害人,违章作业就是害己”的道理。对于违章行为在违章人违章之日起三天内要进行“五谈五过关”谈话,否则纳入当月党建考核,从而让员工自觉、主动遵守岗位安全操作规程,杜绝违章作业。

岗位无隐患。要求班组人员接班后及时对各区域设备进行点检,发现问题快速解决,彻底消除设备的不安全状态,使设备安全完好运行,保证作业环境无隐患,比如,及时清理轧机操作侧地面的杂物,保证人员遇紧急情况能及时撤离。

班组无事故。不断强化班组人员的安全意识,增强自我保护能力,提高个人安全素质,严格执行标准化作业,规范操作行为,做好“互联互保”,真正做到“四不伤害”,对各类事故做到“四不放过”,有效避免各类事故发生,保证生产安全顺利进行。(轧钢厂   唐 君)