【公司新闻】公司月度大会提出:凝心聚力,争创元月份生产“开门红”
发布日期:2019-01-09    作者:田成    
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【公司新闻】公司月度大会提出:凝心聚力,争创元月份生产“开门红”

1月6日下午,公司在管控楼一楼会议室召开了“12月份工作总结暨元月份工作部署大会”。公司领导武军强、顾兴钧、蒋建波、屈海涛、尚巍巍、屈正平、付成勇、雷文博及各单位助理级以上干部、主要协作单位代表、生产及辅助生产单位骨干共计120余人参加了会议,会议由总经理助理付成勇主持。

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公司党委书记、董事长武军强作重要讲话。他首先充分肯定了公司2018年工作取得的成绩,特别是公司建厂以来在产量、利润、税收、销售收入等多方面创造了第一,同时他也客观指出了安全管理存在的问题。面对2019年市场变化大、生产任务重的严峻形势,他提出了八点要求:一是深入学习集团四会精神,凝心聚力,为完成2019年各项目标任务筑牢思想基础;二是筹办好公司董事会和“四会”,落实上级精神,团结带领干部员工打赢2019年攻坚战;三是认真贯彻“降成本、定措施、提指标、保安全”十二字方针,做好预算,统筹规划各项工作;四是坚定信心、精心组织、系统协作,坚决实现元月份生产“开门红”;五是重视高炉生产组织工作,确保安全稳定顺行;六是重视安全环保工作,严守底线和红线;七是抓好党风廉政,扎实推进干部作风建设;八是关心关爱职工,做好节前送温暖、厂区氛围营造和春节文化活动等工作。

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公司党委副书记、总经理顾兴钧重点点评了2018年公司取得的成绩和存在的不足,客观分析了公司2019年所面临的内外形势,重点强调了七个方面:一是进一步解放思想、开拓创新、实现企业高质量发展;二是转变作风、敢于担当,真正践行“党建引领 班子领航 干部走在前列”工作机制;三是树立新目标、展现新形象、实现新突破,对标先进,内学龙钢、外学三明,稳步提升公司各项工作;四是扎实推动体制机制建设,强化奖惩机制,激发干部活力、严肃追究干部责任;五是抓基础、保安全、促环保,为员工创造良好的作业环境;六是定措施、抓落实,确保降本增效工作落到实处;七是厉行节约、杜绝浪费,做好过苦日子的准备。

【公司新闻】公司月度大会提出:凝心聚力,争创元月份生产“开门红”

公司党委委员、纪委书记蒋建波传达了《省纪委关于集中开展违规收送礼金问题专项整治的实施方案》精神;总工程师尚巍巍宣读了嘉奖令,公司领导向烧结厂、炼钢厂、动力能源中心、保卫部颁发了“总经理特别奖”;党委委员、副总经理屈正平总结了2018年12月份生产经营工作,安排部署2019年元月份生产经营工作。

会上,动力能源中心党委书记、主任荣宝恒就年底煤气管网检修工作进行了经验交流,保卫部内部监督班长王坤就安全环保专项稽查工作分享心得,轧钢厂党委委员、厂长助理李勇强和炼钢厂连铸工段主管吴宝就生产组织工作做了表态发言。烧结厂副厂长郭国华就设备管理进行了安全述职。(行政人事部  田成)